Bislan García Montoya
Doctorando del programa de Doctorado en Gestión y Desarrollo Territorial, UNFLEP-2da edición 2023-2026, Especialista en docencia de educación técnica y formación profesional (INATEC), Facilitador de formación profesional (INATEC), Docente y Abogado, Máster en docencia universitaria y gestión académica (UNFLEP). Director del programa de educación alternativa rural PEAR de INPRHU Somoto. E-mail: bgarcia@inprhusomoto.org ORCID: https://orcid.org/0009-0007-9793-5601
Lesly Josué Buezo Cáceres
Doctor en Gestión y Desarrollo Territorial, UNFLEP-1ra edición. Master en Desarrollo Rural con énfasis en Agro negocios (UCATSE), Ingeniero Agrónomo UCATSE, especializaciones en Gestión del Desarrollo Económico Local (FLACSO y Fundación DEMUCA, Costa Rica, 2012); Cambio climático y Manejo de Cuencas Hidrográficas (UNAG 2012), Desarrollo de pequeños negocios y medio ambiente (UNI, 2013). E-Mail: buezolesly@yahoo.es ORCID: https://orcid.org/0000-0001-6689-8309
Resumen
El propósito del presente estudio fue efectuar un estudio de caso de la comunidad de Sonis en el municipio de Somoto aplicando el enfoque de Medios de Vida Sostenibles. La metodología implementada fue bajo el paradigma socio crítico que evidencia la transformación social comunitaria, con enfoque mixto. La recolección de información se realizó mediante encuesta a 6 técnicos territoriales y 25 emprendedores turísticos. Una entrevista a líder comunitario y revisión bibliográfica. Entre los principales resultados se destaca que la economía de la comunidad se basaba en la producción de granos básicos y hasta el año 2004 con el redescubrimiento del Cañón de Somoto iniciaron a ofertar paquetes y servicios turísticos. El capital más importante es el humano situado con un 95%, el natural con 85%, el social con 54%, seguido del capital físico con 37% y en último peldaño se ubica el capital financiero con 29%. Los conflictos sociales están relacionados con la desorganización comunitaria, los conflictos familiares y la competencia desleal entre los emprendedores turísticos. Se concluye que, Sonis es el territorio comunitario con diversificación, generación de ingresos y sostenibilidad socioeconómica producto de la venta de paquetes y servicios turísticos; sin embargo, su vulnerabilidad ante los choques y caídas es relativamente media, lo que significa que la población en conjunto con el sector público y privado deben de definir una ruta coherente y sistemática en base al enfoque de los medios de vida para preparase ante futuras situaciones previsibles e imprevisibles.
Palabras clave: Geoparque Rio Coco, desarrollo endógeno, diversificación y sostenibilidad
Community of Sonis, Municipality of Somoto Viewed from the Perspective of Sustainable Livelihoods
Abstract
The purpose of this study was to conduct a case study of the Sonis community in the municipality of Somoto by applying the Sustainable Livelihoods approach. The methodology implemented followed the sociocritical paradigm, which highlights community social transformation, using a mixed approach. Data collection was carried out through a survey of 6 territorial technicians and 25 tourism entrepreneurs, an interview with a community leader, and a literature review. Among the main findings, it stands out that the community’s economy was based on the production of staple grains, and until 2004, with the rediscovery of the Somoto Canyon, they began offering packages and tourism services. The most important capital is human, at 95%, followed by natural at 85%, social at 54%, then physical capital at 37%, and finally, financial capital at 29%. Social conflicts are related to community disorganization, family conflicts, and unfair competition among tourism entrepreneurs. It is concluded that Sonis is the community territory with diversification, income generation, and socioeconomic sustainability as a result of the sale of tourism packages and services; however, its vulnerability to shocks and downturns is relatively moderate, which means that the population, together with the public and private sectors, must define a coherent and systematic path based on the livelihood approach to prepare for future predictable and unpredictable situations.
Key Words: Rio Coco Geopark, endogenous development, diversification and sustainability.
1. Introducción
Un medio de subsistencia comprende a las personas, sus capacidades y sus medios de vida, incluidos los alimentos, los ingresos y los bienes. Los activos tangibles son recursos y almacenes, y los activos intangibles son reclamaciones y acceso. Un medio de vida es ambientalmente sostenible cuando mantiene o mejora los activos locales y mundiales de los que dependen los medios de vida, y tiene efectos beneficiosos netos sobre otros medios de vida. Un medio de vida socialmente sostenible que pueda hacer frente al estrés y las perturbaciones y recuperarse de ellos, y proveer a las generaciones futuras (Chambers & Comwall, 1991).
Consecuentemente, en la Isla de Gran Canaria, España, actualmente cuenta con los últimos componentes personales de un patrimonio cultural que dio origen a la alfarería como un medio de vida o de subsistencia y cuyo hábitat es sumamente particular, ya que está constituido por casas-cuevas, y que mucho tiempo atrás fue uno de los lugares de visita obligada para los turistas que llegaban a la isla. A través de la descripción de sus características que posee pretende llamar la atención con el objeto de que pueda ser convertido en un recurso turístico que permita elevar la calidad de vida de sus pobladores (Rodríguez , 2005).
Por su parte, en el año 2017, la Organización de Naciones Unidas para la Educación, Ciencia y Cultura UNESCO, emitió el libro referido a los Geoparques mundiales, donde en el eje temático de desarrollo sostenible se determina que para los geoparques, no es suficiente que cuenten con un gran patrimonio geológico o tangible en su territorio, también es de suma relevancia contar con un plan o estrategia de desarrollo sostenible, a merced de su patrimonio mixto; a razón, que sus pobladores estén altamente apropiados de realizar acciones cotidianas e integradoras con miras a la sostenibilidad económica, cultural y ambiental en todo su entorno (UNESCO, 2017).
Posteriormente, en el año 2019 la Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua UNAN Managua publicó el libro de Geología del Geoparque Rio Coco. Esta obra marca las pautas de la potencialidad natural, económica y cultural del territorio y define las pautas de la gestión holística de protección, educación y desarrollo sostenible de los geositios que conforman el área certificada (UNAN Managua, 2019).
En otro orden de ideas, Granado (2021) mediante su tesis doctoral realizó un estudio en el municipio de San Juan de Nicaragua, cuyo interés central fue construir estrategias de desarrollo con enfoque territorial que abarcaran diferentes dimensiones, económico, productivo, ambiental y social, mediante el análisis de medios de vida. El estudio concluyó que se necesita construir en el territorio un plan de desarrollo de acuerdo con las necesidades y recursos disponibles de las familias (Granado, 2021).
Consecuentemente, Vianchá Sánchez et al., (2021) mediante el artículo titulado “Turismo y vulnerabilidad social. Reflexiones para algunos casos latinoamericanos” identificó que los impactos más referenciados en las investigaciones son negativos, particularmente relacionados con la destrucción y pérdida de resiliencia de los ecosistemas, el aumento de la vulnerabilidad social de los medios de vida de las comunidades locales, el aumento de conflictos por el acceso y uso de recursos naturales y la desigualdad en la distribución de los costos y beneficios del turismo.
En ese mismo orden (Serrat, 2017, como se citó en Buezo, 2023), confirmó que el enfoque de medios de vida sostenibles (MVS) es una forma de pensar acerca de los objetivos, alcance y prioridades de las actividades de desarrollo. Se basa en el pensamiento evolutivo sobre la forma en que los pobres y vulnerables viven sus vidas y la importancia de las políticas e instituciones, esto ayuda a formular actividades de desarrollo.
Concluyentemente, Buezo (2023), conceptualiza que los medios de vida son todas las actividades que realizan las personas para ganarse la vida; la combinación de capitales y capacidades, y los mecanismos que tienen para hacer frente en tiempos difíciles. Dentro de ello, los medios de vida se pueden agrupar en los denominados capitales. En este sentido los capitales, hacen referencia a los bienes tangibles e intangibles, capacidades, y demás recursos que tienen las personas o pueden acceder a ellos para alcanzar sus objetivos de medios de vida: Humano, social, natural, físico y financiero (Pág. 67).
Los municipios que integran el Geoparque Río Coco son Somoto, San Lucas, San José de Cusmapa, La Sabana y Totogalpa. Estos 5 municipios tienen una población aproximada 82,109 habitantes (54.7% de la población de Madriz), y una extensión territorial de 945.85 km2 (55.4% del territorio de Madriz), con una densidad de 86.1 habitante por km2 (Alcaldía de Somoto, 2025).
El 34.3% de la población, de la región del Geoparque Río Coco, reside en la zona urbana y el restante 65.7% en la zona rural. Un 50.1% son hombres y un 49.9% son mujeres. De los 82,109 habitantes de la región, el 75% tienen 10 o más años de edad, el 45% es población económicamente activa (PEA) y un 55% es población económicamente inactiva (PEI). El 94% de la PEA se encuentra laborando y el restante está desempleado. El 58% de los ocupados se encuentra en el sector primario, un 11% en el sector secundario y un 31% en el sector terciario (comercio y servicios). En el caso del sector primario el 97% son hombres y el 3% son mujeres; en el sector secundario el 60% son hombres y el 40% son mujeres; en el sector terciario el 39% son hombres y el 61% son mujeres (UNAN Managua, 2019).
En el municipio de Somoto en la comunidad de Sonis, a tan solo 14 kilómetros de la cabecera departamental, se encuentra el geositio denominado Cañón de Somoto, el cual fue certificado por el Estado de Nicaragua como Monumento Nacional (Asamblea Nacional de Nicaragua, 2006). Los pobladores de esta comunidad están integrados en una cooperativa agroturística conformada por 26 guías turísticos (6 mujeres y 20 hombres) los que ejercen la actividad turística acompañando los tours y ofertan paquetes y servicios a turistas nacionales y extranjeros (Obando, 2025).
Consiguientemente, la comunidad de Sonis está integrada por 153 familias, 650 pobladores, cuenta con 30 emprendedores turísticos que ofertan servicios relacionados al apiturismo, panaderías turísticas, senderismo, agroturismo, gastronomía tradicional, cabalgatas, transporte en lanchas, avistamiento de flora y fauna. Los cuales desde el año 2008 están integrados en un comité de manejo colaborativo. El territorio cuenta con energía eléctrica, agua potable, conexión a internet de cobertura media y escuela de educación primaria.
Por otra parte, la economía de la comunidad de Sonis se basaba principalmente en el cultivo de granos básicos (maíz, frijol y sorgo); hasta que en el año 2004 un grupo de geólogos de la Republica Checa en coordinación con el Instituto Nicaragüense de Estudios Territoriales INETER realizando un estudio de campo sobre las fallas sísmicas del municipio de Somoto, descubrieron el llamado Cañón de Somoto (antes conocido por los pobladores como La Estrechura o Namancambre). A partir del año 2006 el MARENA en coordinación con la comunidad establecieran el primer plan de manejo y fue así como los habitantes iniciaron a ofertar los primeros servicios turísticos en la comunidad (Bueno, 2017).
Para el caso de la oferta de servicios turísticos de la comunidad de Sonis, ésta fue redimensionada a partir del mes de julio del año 2020, cuando el territorio de Somoto, San Lucas, Las Sabanas, Totogalpa y San José de Cusmapa fuesen declarados por la UNESCO como un Geoparque, integrante de la Red Mundial de Geoparques y de la Red Latinoamericana (Moreno, 2023). En esa declaración se confirma que el Cañón de Somoto (Ubicado en la comunidad de Sonis) es uno de los geositios integrantes de este nuevo geoparque y por ende el más reconocido (García, et all., 2024).
También, el Geoparque en mención está conformado por 19 geositios: el Cañón de Somoto, el Cañón Seco de Icalupe, Aguas Calientes, Piedras Pintadas, la Colina Guiliguisca, Árboles Petrificados, Laguna La Bruja, Rueda de la comunidad El Castillito, Cueva de El Aserrío, la Piedra de Orocuina, Mangas Verdes, Las Tres Señoritas, Poza La Muta, Cerro Guiñote, Las Minas de Cuje, Micro Cañón El Crique de la comunidad de Palmira, El Salto Negro y Cerro Malacate (Pasková, 2018).
Finalmente, el territorio del Geoparque Rio Coco cuenta con grandes potenciales turísticos y muchas oportunidades naturales y patrimoniales para desarrollar el turismo rural sostenible y convertirlo en un elemento vivo de la dinámica turística (Garcia & Rojas, 2024); sin embargo, estas potencialidades aun no son aprovechadas al máximo por la comunidad de Sonis, para desarrollar una cadena turística sostenible y sustentable (Sanchez, 2019) que le permita el fortalecimiento de la oferta y apostar por la calidad del destino para que sea posible un desarrollo endógeno efectivo (Núñez, et al., 2020).
El objetivo del estudio fue efectuar un estudio de caso de la comunidad de Sonis en el municipio de Somoto aplicando el enfoque de Medios de Vida Sostenibles.
2. Metodología investigativa
La investigación se realizó en la comunidad rural de Sonis, municipio de Somoto en el departamento de Madriz, Nicaragua; con un enfoque mixto, bajo un paradigma sociocrítico, método analítico, diseño transversal y no experimental, de tipo descriptiva y explicativa, en la modalidad de campo y participativa. La clase de investigación es un estudio de caso colectivo en una comunidad. Y sus variables fueron la vulnerabilidad, los activos o capitales, estructuras y procesos, estrategias de medios de vida y los resultados de medios de vida.
La participación de la comunidad se logró mediante la respuesta concreta del cuestionario de encuesta; triangulándose con las percepciones de profesionales que atienden el territorio y el liderazgo comunitario; donde tuvieron la oportunidad de manera voluntaria de poder expresar sus criterios sobre el enfoque de medios de vida sostenibles en el ámbito comunitario. Amparados en el paradigma sociocrítico donde el investigador jugó el rol crítico y reflexivo como un agente de cambio comprometido con el desarrollo territorial.
Para el caso de la recolección de datos se utilizó la herramienta en línea de formulario de Google y para ello se interactuó con 32 participantes; aplicando la técnica de la encuesta semiestructurada a 6 técnicos territoriales de organizaciones sin fines de lucro con presencia en la comunidad, a través de un cuestionario de preguntas y a 25 emprendedores turísticos y socios de la cooperativa agroturística del Cañón de Somoto. Una entrevista a líder comunitario y revisión bibliográfica de recursos científicos e institucionales vinculados a los medios de vida sostenibles.
En caso concreto de los instrumentos, estos fueron validados mediante juicio de experto. Los criterios éticos asumidos en la investigación fueron el consentimiento informado, confidencialidad, devolución de resultados y la autorización para la publicación de datos y resultados. Finalmente. los datos cuantitativos recolectados fueron procesados y graficados a través del programa Excel e InfoStat.
Los cualitativos provenientes de la entrevista y revisión bibliográfica, fueron procesados con análisis estadísticos descriptivos, que incluyeron la generación de tablas de frecuencias, auxiliados del programa Atlas.ti 25, con un análisis mediante nubes, y categorizaciones, que permitieron sintetizar la información y triangularla; para que el análisis se fundamentara con mayor cientificidad y solidez.
3. Resultados y discusión
En el estudio participaron dos grupos: un segmento compuesto por 6 técnicos territoriales, de los cuales el 33.33% fueron mujeres y el 66.66% hombres. Todos universitarios, en edades de 15 a 25 años el 33.33% y el 66.66% de 35 a 60 años. En el segmento de la población, participaron 25 emprendedores turísticos, de los cuales el 40% fueron mujeres y el 60% hombres. De ellos el 20% son egresados de la educación primaria, el 56% de secundaria, el 8% de educación técnica y 16% universitarios; en edades de 15 a 25 años el 56%, de 25 a 35 el 16%, 24% de 35 a 60 años y mayores de 60 el 4%.
El rol emprendedor de los pobladores encuestados es: gastronomía 8%, guía turístico 44%, lanchero 4%, hospedaje 2% y negocio mixto representan el 36%. Evidenciándose un alto porcentaje de la población que se desempeña como guía de turistas nacionales y extranjeros.
La vulnerabilidad a como lo plantea (IPCC, 2014, como se citó en Buezo, 2023), es la propensión o predisposición para afectar y comprende una variedad de conceptos y elementos que incluyen la sensibilidad o susceptibilidad al daño y la falta de capacidad de respuesta y adaptación. En ese sentido, es determinante exponer, que algunos factores actúan de un momento a otro como un sismo, por ejemplo, tal es el caso de la erosión del suelo, pero ambos concluyen quebrantando los medios de vida. Por ello es importante distinguir entre las rupturas producidas de fuera de la comunidad que afecta a todas las personas que viven en la zona y las rupturas intrínsecas que afectan solo a determinados hogares (Vallejo & Jara, 2022).
En consecuencia, los principales componentes básicos de la vulnerabilidad de los medios de vida como son la fortaleza y estabilidad de los MV, el bienestar inicial o condición básica, la autoprotección, protección social, ejercicio del poder: sociedad civil, ambiente participativo e instituciones. Además, los subcomponentes donde se encuentra el capital, los bienes físicos, el capital humano, el capital natural y los factores determinantes que influyen en su ámbito de acción.
En ese sentido, en la comunidad de Sonis al consultar a los técnicos territoriales que atienden los diferentes proyectos y acciones determinaron que el indicador con nivel más alto de impacto en la vulnerabilidad del territorio es la crisis global, seguida de las inundaciones y huracanes. Ello tiene una relación directa con el turismo rural que representa el principal rubro económico de la comunidad. En el nivel más bajo se ubican la competencia desleal entre emprendedores, la sequía, el desempleo, los huracanes y los conflictos familiares.
Concluyentemente, se deduce que de las 19 comunidades que se encuentran en los denominados geositios del Geoparque Rio Coco-Nicaragua, Sonis es el territorio comunitario con todo un ejercicio demostrado de diversificación, generación de ingresos y sostenibilidad socioeconómica producto de la venta de paquetes y servicios provenientes de la acción turística; sin embargo, su vulnerabilidad ante los choques y caídas es relativamente media, lo que significa que la población en conjunto con el sector público y privado deben de definir una ruta coherente y sistemática en base al enfoque de los medios de vida para preparase ante futuras situaciones previsibles e imprevisibles.
Los pobladores expresan que han sido afectados por las sequias generadas por el cambio climático en un 68% (nivel bajo), 20% (nivel medio) y 12% en nivel alto. En cuanto a las inundaciones un 84% (nivel bajo), 12% (nivel medio) y 4% en nivel alto. Con relación a la variabilidad climática 32% (nivel bajo), 60% (nivel medio) y 8% en nivel alto. Al relacionar las afectaciones por otros eventos naturales, los huracanes se posicionan con 68% (nivel bajo), 29% (nivel medio) y 4% en nivel alto. Los incendios forestales representan un 56% (nivel bajo), 40% (nivel medio) y 4% en nivel alto, las tormentas de granizo con 64% en nivel bajo y 36% en nivel medio.
En torno a los eventos acontecidos en los últimos 10 años que hayan impactado negativamente en la economía de la comunidad, se determinó que el desempleo se ubica con un 44% (nivel bajo), 52% (nivel medio) y 4% en nivel alto. La delincuencia con 72% (nivel bajo), 28% en nivel medio. La desescolarización con 80% en nivel bajo y 20% en nivel medio; y la crisis global con 64% (nivel bajo), 32% (nivel medio) y 4% en nivel alto.
Elaboración propia en base a datos de campo.
Los conflictos en la comunidad están relacionados con la desorganización comunitaria con un 52% (nivel bajo), 44% (nivel medio) y 4% en nivel alto. Los conflictos familiares con un 64% (nivel bajo), 44% (nivel medio) y 4% en nivel alto. La delincuencia con un 84% (nivel bajo) y 16% (nivel medio). La competencia desleal entre los emprendedores turísticos con un 40% (nivel bajo), 56% (nivel medio) y 4% en nivel alto. La mirada comunitaria indica que las sequias, inundaciones, huracanes, incendios forestales y tormentas han generado efectos bajos en la población y la variación climática en términos medios. Concordantemente la delincuencia, la crisis global y la desescolarización se ubican en lugares muy bajos; y el desempleo en término medio.
Los activos o capitales son los recursos tangibles, intangibles, competencias y capacidades de los seres humanos que poseen o pueden acceder para suplir sus necesidades y alcanzar sus objetivos orientados a los medios de vida (Buezo, 2023). Consecuentemente, en la investigación realizada por Blandón Calderón, et al., (2025) recomiendan que es necesario, el mejoramiento de las capacidades técnicas de los productores y sus familias (capital humano) y el manejo de los recursos agua, suelo y biodiversidad (capital natural), bajo una lógica de sostenibilidad; procurando la innovación tecnológica y la diversificación productiva ambientalmente sostenible para la adaptación y la gestión de riesgos.
En ese sentido, se confirma que los capitales que movilizan los medios de vida son: el capital social (compuesto por los vínculos, la confianza y las relaciones sociales de los individuos), el capital humano (integrado por las competencias duras y blandas, las capacidades y los conocimientos adquiridos y especializados; es decir los saberes; saber, saber hacer y saber ser), capital natural (evidenciado en los recursos naturales disponibles), capital físico (donde aparecen la infraestructura, energía, comunicación y la tecnología) y el capital financiero (donde convergen los ingresos, el ahorro y los créditos) (Palacios Reyes, et al., 2023).
Los capitales en la comunidad de Sonis son vistos como una fuente holística que se relacionan unos con otros, sin embargo, para los participantes del estudio el capital más importante es el humano situado con un 95%, el natural con 85%, el social con 54%, seguido del capital físico con 37% y en último peldaño se ubica el capital financiero con 29%. Lo que indica que la persona humana es el centro de atención y priorización tanto de pobladores, técnicos territoriales y por ende del liderazgo comunitario.
Elaboración propia en base a datos de campo
Al diagnosticar los recursos tangibles e intangibles presentes en la comunidad de Sonis, evidenciamos que es un territorio con muchas potencialidades y cuenta con medios de vida suficientes para dinamizar su desarrollo endógeno con amplia participación de sus pobladores. A fin de optimizar y obtener altos índices de ingresos económicos, se hace necesario que la comunidad perfile una estrategia basada en el enfoque de los medios de vida para organizarse mejor, potencialice y oferte de manera incluyente, igualitaria y circular sus paquetes y servicios turísticos.
La oferta de servicios turísticos debe de estar de la mano de continuar con la producción de granos básicos, hortalizas, ganado mayor y menor; a fin de proporcionar al turismo nacional y extranjero paquetes integrales que incluyan no solo visitas al Cañón de Somoto, sino que estructurar un circuito comunitario con apiturismo, fincas agroecológicas, panaderías artesanales, promoción del patrimonio intangible, capitalización del arte y la cultura y el crecimiento de la capacidad de los grupos de autoahorro y préstamo.
Situación similar fue el proceso de transformación desde las estrategias de vida de las familias de la laguna de Moyuá, donde conviven dos modos de vida entre lo tradicional y lo moderno (diversificación), entre la pluriactividad y lo tradicional agropecuario, forzados a ello por un contexto particular de recursos comunes, conflicto, diversidad económica y relaciones sociales y reciprocidades que ayudan a vivir en este tipo de cultura rural anfibia; donde las familias pasaron de una agricultura tradicional al turismo rural comunitario (Benavídez Meza, 2022).
La principal actividad económica de la comunidad indudablemente es el turismo rural representado por el 96% de la población económicamente activa, evidenciándose, que el rubro de producción de hortalizas aparece muy distante con apenas un 4% de incidencia en la economía de la comunidad.
A continuación, se presenta un balance de los capitales de los medios de vida desde la mirada de los pobladores:
Capital humano: El analfabetismo en la comunidad es completamente bajo y la educación primaria, secundaria y universitaria se ubican en nivel alto; lo que indica que la población ha sabido aprovechar la oportunidad de las políticas públicas de acceso y gratuidad de la educación para capacitarse y aumentar su calidad de vida mediante el fortalecimiento de su capacidad académica. Esta capacidad debe de fortalecerse con talleres y cursos de atención al cliente, geoturismo, historia, geografía, relaciones humanas y practicas agroecológicas y agroturísticas para proteger el entorno.
Coincidentemente, en términos generales en el departamento de Madriz, no presenta un alto grado el alfabetismo ya que hay acceso a la educación, debido a que las inversiones realizadas por el Estado de Nicaragua en el ámbito educativo se vinculan con las políticas públicas con vigencia para todo el país, por lo tanto, el territorio está bien posicionado en índices educativos. Igualmente, los saberes ancestrales y comunitarios de las familias campesinas en cuanto al manejo de sus cultivos son altamente calificado (Blandón, et al., 2025).
En términos de capacidad y organización, la habilidad dura determinante en la comunidad es ser guía turístico con 92% de representatividad, un 4% en apicultura y 4% como productores de granos básicos; la habilidad blanda preponderante es la empatía con un 36%, seguida de la comunicación con 28%, el liderazgo con 20% y la creatividad con 16%. Sobre su integración a organizaciones comunitarias el 68% pertenecen a la red de guías, el 16% al comité comunitario, el 8% al grupo de autoahorro y préstamo y el 8% a la cooperativa agroturística.
En una investigación realizada en el municipio de Antioquia en Colombia, se priorizó como indicador de capital humano el empleo; determinándose un comportamiento creciente en términos de la calidad del empleo y el nivel de ingresos que se asume con cierta lógica, puesto que, a una condición de mejor calidad, se supone una mejor remuneración laboral. Estos dos elementos hacen pensar que, en clave del capital humano, se ha presentado un buen comportamiento. Téngase en cuenta que este municipio tiene una vocación hacia los cultivos de flores para la exportación, con metas en el mercado internacional (Vélez Tamayo, et al., 2022).
Capital social:
Elaboración propia en base a datos de campo.
El mayor impacto del capital social en la comunidad de Sonis, se determina por la organización y participación comunitaria. Es notorio, que el capital social se fortalece con el protagonismo de la población, el rol activo de mujeres y hombres es vital para bajar las brechas de vulnerabilidad de este capital. Si la población no participa en este tipo de procesos e involucramientos, el nivel del capital social seria completamente bajo. Caso similar, se presentó en Colombia donde se muestran que los impactos en el capital social dependen en gran medida de la participación de las comunidades en el proceso de desarrollo turístico (Ayala Suárez, et al., 2023).
En relación con el papel que juegan las mujeres en las diferentes expresiones socioeconómicas, se puede observar que es muy importante; ya que el 60% confirma que las mujeres son lideresas comunitarias, el 44% que son socias de la cooperativa, el 64% de ellas son socias o directivas del grupo de autoahorro y préstamo y mayormente su incidencia se muestra en las guías turísticas con un 76%. Lo que indica que la comunidad posee y aplica el nuevo enfoque humano de participación en igualdad de condiciones, bajando las brechas de desigualdades entre el hombre y la mujer.
Elaboración propia en base a datos de campo.
Capital natural: Es importante recalcar, que por medio de la construcción del conocimiento local y científico se espera el desarrollo saludable de los ecosistemas, con múltiples beneficios comunitarios, donde las comunidades humanas actúen en conjunto con los sistemas naturales, es decir, dominar estos sistemas para obtener ganancias a corto plazo; en definitiva, la comunidad debe establecer un balance inteligente entre sus potencialidades y competencias con la explotación responsable de sus recursos naturales, a fin de establecer una compensación necesaria y sostenible (Morales Díaz & Reyes Ortega).
La comunidad es pionera en la realización de jornadas de limpieza, a estas jornadas los pobladores en algunas ocasiones involucran a turistas, estudiantes universitarios y servidores públicos; esta práctica es vinculada con el reciclaje de basura. Lo que permite contar con una comunidad limpia, constituyendo un valor agregado de importancia para la oferta de paquetes y servicios turísticos en el Monumento Nacional Cañón de Somoto.
Capital físico: La infraestructura física de la comunidad ha sido aportada por el Estado de Nicaragua, pobladores, emprendedores, organizaciones sin fines de lucros y empresarios privados. La gran mayoría de estos activos están en buen estado. Para fortalecer este capital se necesita un muelle en el Cañón para ingresar y abandonar el rio, señalizaciones, recolectores de desechos, rutas de evaluación, reforestación, luminarias y Comiderias típicas.
Elaboración propia en base a datos de campo.
Capital financiero: En el análisis del capital financiero sobresale que la principal actividad económica que genera ingresos económicos a la comunidad es el turismo con un 96% de calificación. Seguido de la apicultura con 4%. Los rubros agropecuarios, industrial y comercio no obtuvieron ningún puntaje. En la comunidad funcionan dos grupos de autoahorro y préstamo integrado por 34 socios. De los cuales el 42% son mujeres y el 58% hombres. La comunidad valora como bueno el trabajo de esta expresión comunitaria y como regular con un 52%. En relación con las remesas familiares provenientes del exterior, la comunidad de Sonis es favorecida en un nivel medio con un 92% y un nivel alto del 8%. Contrario al liderazgo comunitario que cataloga la migración como baja.
Los grupos de Autoahorro y Préstamo (GAAP), son una estrategia para enfrentar la vulnerabilidad y cuyo propósito es fomentar la cultura del ahorro en el marco de la solidaridad y empatía comunitaria; lo que permite el incremento de los recursos entre los participantes. El GAAP surgió “como una herramienta para cubrir las necesidades de las personas de escasos recursos, que generalmente residen en áreas rurales y cuyas demandas de crédito suelen ser pequeñas e irregulares (Peñaherrera, 2018).
Las estructuras constituyen el componente organizacional o estructural que establece la política y la legislación, que proporciona los servicios y que adquiere, comercia y dinamiza una serie de funciones que afectan a los medios de vida de la comunidad; en cambio los procesos, son el elemento funcional que determina la forma en que las estructuras operan e interactúan (Buezo, 2023).
Coincidentemente, las estructuras presentes en la comunidad a nivel departamental son la Comisión departamental del Geoparque Rio Coco, Alcaldía municipal de Somoto, Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales, Ministerio de Educación, Instituto de Turismo; y a nivel comunitario el comité de manejo colaborativo, la cooperativa agroturística, la red comunitaria de mujeres contra la violencia de género, la red comunitaria de nuevas masculinidades, la red de guías turísticos y el grupo de autoahorro y préstamo (Obando, 2025).
En consonancia, el involucramiento pleno de los sectores rurales en las políticas y estrategias de una nación es indispensable para alcanzar un crecimiento integral. Por ende, la participación directa del gobierno en la búsqueda de la promoción del desarrollo proactivo desde los territorios rurales es fundamental para generar productos para el consumo nacional e internacional. Las entidades del sector público garantizan el encadenamiento lógico comunitario para fortalecer el nivel y la calidad de vida de los pobladores (Marenco, 2023).
Las estrategias de los medios de vida no solo incluyen aquellas definidas por las familias y comunidades de manera tradicional y empírica, mediante las cuales las personas influyen líneas de sobrevivencia desarrolladas para la sostenibilidad de los hogares. Se debería generar estrategias endógenas vinculadas a una nueva dinámica de ampliación, intensificación y diversificación de los medios de vida en las comunidades rurales; donde la migración sea la última estrategia de la comunidad para generar ingresos y que se desarrolle la capacidad de explotar responsablemente sus propios recursos y patrimonio.
En Colombia, en el municipio de Calarcá, han modificado su portafolio de ingresos y por consiguiente diversificando sus medios de vida, adaptando la economía campesina a nuevas condiciones de multifuncionalidad a las que le abre paso necesariamente la crisis del café y la búsqueda de esta organización de base campesina por configurar espacios de inclusión y autonomía que les permita acceder a los beneficios de condiciones económicas más ventajosas por medio de estrategias de adaptación (Marín López, et al., 2015).
Elaboración propia en base a datos de campo
Es importante relevar que los resultados de los medios de vida obtenidos por los pobladores de la comunidad de Sonis, son determinantes para bajar la brecha de la vulnerabilidad comunitaria ante las crisis; estos resultados dan mayor sostenibilidad a la seguridad alimentaria, bienestar, ingresos, acumulación de activos y competencias. En ese orden, se presentan a continuación los principales resultados de los medios de vida, evidenciándose que se ubican en un nivel intermedio, quedando la tarea pendiente de fortalecer las capacidades comunitarias para aumentar y mejorar la calidad de vida de los pobladores.
En este mismo sentido, en México los resultados de sus medios de vida y en sus estrategias de vida, se refleja la influencia de dos modelos de desarrollo rural imperantes en distintos periodos. En la comunidad de La Sierra, un modelo de desarrollo rural sustentable, con base en el “modelo económico neoliberal”, con políticas de mercado verde o de conservación neoliberal, y en Los Valles, un modelo de desarrollo rural basado en el “modelo de sustitución de importaciones”, con políticas de revolución verde. Ambos modelos impulsados desde políticas internacionales, que han sido implementados en países en vías de desarrollo (Huerta Silva, et al., 2024).
Para calificar los resultados de los medios de vida en la comunidad de Sonis, se aportó una ponderación en los niveles de bajo, medio y alto; para lo cual en entrevista con el liderazgo comunitario se determinó; que en ninguna de las capacidades la comunidad ha alcanzado el nivel alto. Por lo que se requiere mayor compactación comunitaria en la toma de decisiones, solución y respuesta a las crisis y situaciones complejas.
4. Conclusiones
Al identificar la vulnerabilidad en el desarrollo de la comunidad de Sonis, municipio de Somoto; se concluye que, de las 19 comunidades que se encuentran en los denominados geositios del Geoparque Rio Coco-Nicaragua, Sonis es el territorio comunitario con todo un ejercicio demostrado de diversificación, generación de ingresos y sostenibilidad socioeconómica producto de la venta de paquetes y servicios provenientes de la acción turística; sin embargo, su vulnerabilidad ante los choques y caídas es relativamente media, lo que significa que la población en conjunto con el sector público y privado deben de definir una ruta coherente y sistemática en base al enfoque de los medios de vida para preparase ante futuras situaciones previsibles e imprevisibles.
Consecuentemente, al relacionar los capitales de los medios de vida sostenible con el desarrollo de la comunidad de Sonis, municipio de Somoto; se concluye que, para la población participante en el estudio, el capital de mayor interés en el territorio es el capital humano y el natural, lo que indica la necesidad de fortalecer el vínculo entre los pobladores de la comunidad con su entorno natural; ese vínculo pasa por fomentar mejores relaciones interpersonales y comerciales entre los prestadores de servicios turísticos y disminuir la competencia desleal y continuar con la aplicación de buenas prácticas ambientales para proteger y conservar el patrimonio del geositio Cañón de Somoto con responsabilidad y creatividad.
Para futuras investigaciones se recomienda efectuar un análisis comparativo entre comunidades que conforman el geoparque Rio Coco y así poder determinar el grado de vulnerabilidad humana, social, natural, física y financiera del territorio con base en el enfoque de los medios de vida sostenible con énfasis en sus cinco capitales.
5. Agradecimientos
Nuestro profundo agradecimiento a Dios Padre Todopoderoso, a nuestro Señor Jesucristo y al Espíritu Santo por darnos vida, salud, inteligencia, sabiduría y ánimos para seguir adelante. A nuestras familias por todo el apoyo y a nuestra universidad por dotarnos de herramientas científicas en nuestra formación doctoral.
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